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Notre démarche s'articule autour de trois axes principaux: 

 

Diagnostiquer l'efficacité de vos processus en liaison avec le terrain
A l'aide d'outils simples et efficaces,

A partir de relevés sur le terrain,

En identifiant la valeur ajoutée pour le client,
En chassant toutes les sources de gaspillage,
Partir du terrain pour dégager la Valeur Ajoutée
 
 
Proposer, en synthèse, des actions d'amélioration, du court au long terme

En définissant en commun des objectifs à atteindre et des outils de suivi,

En garantissant l'appropriation de la démarche par les opérationnels,

Agir sans attendre d'être parfait, l'action au coeur du progrès

 

 

Mettre en place et accompagner les actions proposées

Assurer la mise en place sur le terrain,

Vérifier les résultats et garantir l'efficacité sur le long terme,

Faire plutôt que dire ... 

 


 

 

 

 

NOUS ANALYSONS, NOUS PROPOSONS et NOUS APPLIQUONS.

 

 

 

 

 

 

 

 


Nos Principaux domaines d'interventions:

 

L'optimisation de processus industriels et logistiques

 

Gérer un projet de conduite du changement, lié à un système d'information, lié à une implantation d'atelier ou à l'organisation de production, lié à une optimisation de flux (achat, approvisionnement, atelier, transport, conditionnement ou emballage),

 

 

La Maîtrise et la Réduction des coûts

 

Auditer et analyser un compte de résultats, optimiser le compte d'exploitation et définir les plans d'amélioration associés,

 

 

Le Management et le Développement du personnel

 

Mettre en place un système d'évaluation, évaluer la performance individuelle et collective, définir les plans de développement nécessaires sur la base de référentiels de compétences, identifier et définir les postes clefs, élaborer des fiches de poste, définir les plans de formation,

 

Animer les hommes avec des outils adaptés

 

Définir et déployer une stratégie de production

 

Piloter par les contrats d'objectifs, déployer la démarche LEAN et les outils associés, mettre en place le management par les Unités Elémentaires de Production, optimiser la performance et démultiplier les pratiques managériales associées, déployer un Système de Management de la Qualité.